2021年3月18日，哈工大EMBA191班全体师生迎来了江源教授为期四天的《人力资源管理》课程。江源教授从七大方面，结合六个案例，采用分组讨论形式呈现给同学们四天精彩的课程：清晰的理论体系、丰富贴切的案例讨论给同学们留下深刻印象。以下是191班同学们的部分知识的回顾：
工作正在慢慢消失吗？
新技术可能带来旧有工作岗位的减少，新岗位的出现。未来十年，中国、印度、美国等国的工作岗位将受到较大的影响。其中，碳中和作为国家战略，在其落地过程中也会对企业的管理变革产生影响。全国低碳产业园的发展，将深化绿色管理理念的推行。
//江源教授授课//
社会资本示例的启示
从案例分析中，我们发现了在企业正式组织的背后可能还有非正式组织的存在。
中西方视角下的HRM
中国本土化情景之下，人的关系由近及远、由亲及疏，企业的HRM可能趋向人格化。中西方的管理融合可能成为企业HRM的趋势。
团队的崛起
公司正拥有更灵活，以客户为中心的组织结构，从传统的功能型模式向互联化、灵活的团队方向发展。一种新型的组织模式正在崛起：企业建立在“团队的网络”基础上，并授权团队完成各项具体业务项目和挑战。
这些网络与运营中心以及信息中心相互协调一致，事实上在某种程度，企业不再像传统企业，而是更像好莱坞电影制作团队，大家一起去完成任务，一旦项目完成，团队随之解散并移动至新的工作项目中。这种新型的组织结构有广泛的影响，促使企业领导力发展、绩效管理、学习和职业发展去适应这种变化。来源：德勤《2016人力资本趋势--新兴组织：因设计而不同》
//案例角色演绎//
关于空降兵
即使是过渡最成功的高管，也需要100天以上的时间来适应新的职位。
关于招聘
AI是人才招聘行业向前迈出的一大步，但这一行业永远不会完全自动化。企业还是需要人来进行说服和谈判，来理解候选人的需求，来营造社群和文化。有一点很多人或许没有想到: 技术运用得越多，您就可以越多地投入到工作中真正需要人的部分上。
